 | ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA |
| Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia T. Prado | Curso totalmente via Internet de curta duração |
Área: Desenvolvimento Gerencial |
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Investimento: R$ 345,00 à vista ou 3 x 115,00 no cartão de crédito.
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Fazendo este curso online, você estará pronto para:
 Traçar diretrizes para o desenvolvimento de negócios e reforçar a posição competitiva da empresa;
Desenvolver diagnósticos ambientais para definir as melhores estratégias para sua empresa;
Aplicar os seis principais modelos de análise estratégica: análise SWOT; matriz BCG; matriz de análise de atratividade e força, análise dos concorrentes, fatores críticos de sucesso e análise da situação;
Identificar os tipos de cenários e tendências ambientais em administração estratégica;
Realizar o processo de implementação estratégica;
Conduzir adequadamente o processo de avaliação e controle estratégico.
Programa do Curso:
Módulo 1 - Administração Estratégica
1.1 - O Que é Estratégia?
1.2 - O Que é Administração Estratégica?
1.3 - Desenvolvimento da Intenção Estratégica
1.4 - Desafio
Módulo 2 - Análise Estratégica
2.1 - Introdução
2.2 - Análise SWOT
2.3 - Matriz BCG
2.4 - Matriz de Análise de Atratividade e Força
2.5 - Análise dos Concorrentes
2.6 - Fatores Críticos de Sucesso
2.7 - Análise da Situação
2.8 - Desafio
Módulo 3 - Cenários e Tendências
3.1 - Cenários Ambientais
3.2 - Tendências Ambientais
3.3 - Desafio
Módulo 4 - Estabelecimento de Estratégias
4.1 - Vantagem competitiva
4.2 - Tipos genéricos de estratégia competitiva
4.3 - Abordagens estratégicas
4.4 - Pioneirismo e vantagens competitivas
4.5 - Desafio
| | Módulo 5 - Implementação Estratégica
5.1 - Características de um processo de implementação estratégica
5.2 - Principais diretrizes do processo de implementação estratégica
5.3 - Desafio
Módulo 6 - Avaliação e Controle Estratégico
6.1 - Introdução
6.2 - Avaliação Estratégica
6.3 - Controle Estratégico
6.4 - Informações para Avaliação e Controle Estratégico
6.5 - Desafio
Módulo 7 - Tópicos Contemporâneos e Avançados
7.1 - Estratégias Específicas
7.2 - Estratégias de Diversificação
7.3 - Desafio
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Obs.: Inscrição de um curso online com tutoria e direito a todas as ferramentas de aprendizado (Mensagens, Alunos, Bloco de Anotações, Fórum, Avaliação, Biblioteca e Ajuda).
Professores:
Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia T. Prado
MIGUEL ANGELO HEMZO
Doutor, mestre e graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP. Engenheiro civil pela Poli-USP e MPhil em Administração de Empresas pela London Business School, na Inglaterra.
Professor de Marketing, Estratégia e Comunicação.
Cursos ministrados na BSP (MBA), ESPM (graduação e MBA), FAAP (graduação e MBA), Mackenzie (pós-graduação lato sensu), FUSP (pós-graduação e especialização), FIA-USP (MBA), Unip, entre outros.
Sócio-diretor da Markelangelo Consultoria, Pesquisa e Treinamento.
RITA DE CÁSSIA TOSCANO PRADO
Doutora em Marketing para mercados emergentes - NYU (New York University) - USA.
Mestre em planejamento de Marketing - NYU (New York University) - USA.
Graduada em Business Administration - NYU (New York University) - USA.
Gerente de produto da Siemens.
Professora de Marketing e Administração para cursos de graduação e MBA da Faculdade IBMEC Educacional e Faculdade de Informática e Administração Paulista - FIAP.
Consultora de Marketing para a Câmara Britânica de Comércio.
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