PROGRAMA

Objetivos:
Apresentar aos participantes do curso, as principais técnicas, procedimentos e etapas envolvidas na execução de grandes projetos. Prepará-los para atingir os resultados planejados dentro do prazo e de acordo com o orçamento previsto, mesmo trabalhando com recursos limitados.Além de orientar a compreensão dos passos fundamentais e os princípios legais imprescindíveis nas análises e acompanhamentos dos instrumentos contratuais (nacionais e internacionais), demonstrando os principais aspectos tributários nacionais e internacionais necessários para a devida redação e gestão dos contratos, particularmente, quanto à importação e exportação, bem como os acordos para evitar a dupla tributação e das remessas ao exterior. Explicar como e por que o gerenciamento de contratos pode trazer benefícios para sua empresa.

Público-alvo:
Gestores e profissionais envolvidos no desenvolvimento de novos produtos, melhorias e aperfeiçoamento de produtos antigos, mudanças organizacionais e também na gestão estratégica da empresa como implementação de táticas comerciais, novos processos de produção e demais atividades que precisam ser tratadas como verdadeiros projetos.

Programa do curso: Gestão de Projetos

A visão de projetos
Desafios na organizações;
A busca por resultados;
Empresas dirigidas por processos;
Produtividade baseada em processos e em projetos;
Projetos e sua gestão;
Ciclo de Vida de um projeto;
Arte e ciência juntos;
Contribuições técnica e gerencial ao projeto;
Um roteiro para a gestão de projetos;
Principais atores

Gestão de Projetos: um estudo de caso
A origem do projeto;
Documentação do projeto e sua aprovação;
Planejamento do projeto;
Mecanismos de monitoramento e controle;
Execução do projeto e seu controle;
Entregas;
Encerramento do Projetos.

Desafios na Concepção de um projeto
Falta de prioridade da organização;
Dificuldade para entender as demandas;
Falta de recursos especializados;
Compreensão do contexto

Problemas durante o Planejamento
A pressão pelo tempo;
Entendimento do escopo;
Maturidade em planejamento;
Bases (des)confiáveis para estimar: prazo e custos;
Operação matricial.

A execução e seus fantasmas
Comunicar ao time;
Executar tarefas conforme o plano;
Cumprir prazos;
Controle sobre as atividades;
Mudanças.

A difícil finalização do projeto
Recuperar atrasos;
Efetuar as entregas;
Documentar o projeto;
Lições aprendidas;
Encerrar o projeto.

Ao participar deste curso, você estará apto para:

Desenvolver habilidades específicas para executar projetos de sucesso
Obter alinhamento das práticas internacionais do Project Management Institute (PMI)
Gerenciar equipes e recursos de forma adequada
Controlar prazos e custos dos projetos
Promover uma comunicação eficaz no ambiente de projetos
Ter mais foco na busca de resultados do projeto
Administrar os riscos que podem impedir o sucesso de um projeto

Programa do curso: Contratos - Nacionais e Internacionais

Conteúdo Programático:
Aspectos do Direito Contratual no novo Código Civil: Resolução, Dissolução, Inexecução, Teoria da Imprevisão e boa fé;
Negociações preliminares e tratativas;
O Pré-Contrato ou Contrato Preliminar;
Responsabilidade Civil Pré Contratual;
Cláusulas Essenciais ;
Garantias;
Contratos em espécie de acordo com a legislação brasileira;
Arbitragem nacional e internacional;
Mediação / Conciliação;
Gerenciamento eficaz dos contratos como mecanismo de defesa de problemas legais;
Ciclo de vida dos contratos;
Desafios dos Gestores de Contratos;
Globalização dos mercados;
Características principais dos contratos internacionais;
Pagamento Internacional e garantias;
Contrato Internacional de Compra e Venda de Mercadorias;
Outros Contratos Internacionais de Comércio;
Seguros internacionais;
Integração de mercados internacionais;
Questões tributárias a serem observadas.