ORATÓRIA
Objetivos:

Potencializar a capacidade de comunicação e expressividade dos participantes em situação públicas como: reuniões, apresentações e negociações. Eliminando bloqueios por meios de dinâmicas e vivencias especificas de comunicação. Aprimorar a comunicação pessoal e interpessoal, superar a timidez e o medo de falar em público e desenvolver apresentações com qualidade e segurança.

Público-alvo:

Presidentes, Diretores, Gestores, Líderes, Coordenadores e todos que desejam aperfeiçoar suas oratórias em situações públicas.

Motivos para participar deste evento:
Conquiste autocontrole em qualquer situação;
Domine seu nervosismo em todas as ocasiões;
Aprenda a explorar a comunicação não verbal;
Fale o que pensa sem preocupar-se o que as pessoas ao redor irão pensar;
Aprimore sua capacidade de adaptação em novas situações;
Administre com facilidade o inusitado;
Conquiste estados fortalecedores para situações de exposição pública;
Vença suas limitações orais para se comunicar em qualquer contexto.

Programa do curso:
Relaxamento e Naturalidade:
Controle do nervosismo para não ser dominado em situações de exposição;
Segurança em apresentações em público.

Autocontrole e Concentração:
Ações e reações em situações de exposição;
Trabalhando os pensamentos que causam insegurança;
Como manter o foco nas ações;
O pensamento dos outros sobre você, qual a importância?

Preparando-se para o inesperado:
Trabalhando o estado mental adequado para não perder o controle diante do que é novo e desconhecido.

Desinibição:
Como vencer o medo e a inibição, descobrindo as causas e as soluções para a timidez.

Autoconhecimento e Quebra de Repressão:
Redescobrindo seu potencial e encontrando resposta para os seus questionamentos;
Descubra e vença o que causa suas limitações e esteja seguro para a tomada de decisões.

Respiração / Projeção de Voz / Tempo de Fala:
Controle de ansiedade sincronizando pensamentos com a fala;
Técnicas para voz trabalhando a intensidade, amplitude e brilho;
Descobrindo o ritmo adequado da fala, qualquer que seja a necessidade e uso.

Melhore seus Resultados:
Destrave-se e desenvolva suas possibilidades corporais, explorando a comunicação não verbal;
Técnicas de persuasão e convencimento: congruência (palavra, gesto, voz, intenção), empatia, componentes da influência humana;
Técnicas para valorizar a apresentação.


LIDER COACH
Objetivos:

Potencializar a capacidade de liderança dos participantes por meio de técnicas e ferramentas cientificamente comprovadas.

Público-alvo:

Líderes e colaboradores que desejam exercer a liderança de alta performance alinhada com a cultura do meio que esta inserido.

Motivos para participar deste evento:

Os participantes aprimoram sua resiliência, para exercer a liderança de alta performance em qualquer contexto. Assim alinham sua performance perante sua vida profissional e pessoal conseguindo o máximo de si e de sua equipe. As aulas são 70% práticas e 30% teóricas.

Programa do curso:

Coordenação e Desenvolvimento de Equipes:
Habilidades e conhecimentos para compreensão e influência dos comportamentos das pessoas ao seu redor.

Definições e Estilos de Liderança:
Identifique seu estilo de liderança e alinhe-o às diversas culturas organizacionais existentes, potencializando seus pontos fortes e minimizando seus riscos.

Condução de Reuniões:
Conduzir reuniões de forma direta e pontuada fomentando a participação de todos.

Identificação dos Estágios de Desenvolvimento da Empresa:
Gerenciar projetos alinhados com a evolução da organização.

Visão Estratégica:
Ajustar a liderança e a estratégia de desenvolvimento da empresa, através de ações pontuais e assertivas para alavancar sua carreira.

Controle Emocional:
Controlar os impulsos.

Astúcia Política:
Lidar com o “jogo do poder”, maximizando os resultados positivos.

Tomada de Decisão:
Assertividade e segurança na tomada de decisão, por meio de técnicas e ferramentas para análise de cenário.

Priorização e Valores:
Identificar o que há de mais importante para o desenvolvimento de sua carreira alinhados as ações da organização.

Delegação:
Delegação pró-ativa, com foco em aprendizado e assertividade.

Feedbacks:
Comunicar informações importantes à mudança de comportamento de colaboradores.

Geração de Consenso:
Minimizar as divergências existentes no cotidiano profissional entre pares e líderes, visando melhor performance das equipes.