| PLR com Foco em Redução de Custos |
| com Celso Luís Thiede |
Área: RH |
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16/06/2010 Blue tree Jardins - Premium Capcana
Alameda Santos, 484 - Jardins São Paulo - SP |
Horário: Das 8h às 18h
Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 695,00 à vista ou 3 x 231,67 no cartão de crédito. Preços especiais para grupos acima de 3 pessoas. | |
Objetivos:
Apresentar práticas e tendências em remuneração variável;
Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de sistema estratégico de remuneração;
Apresentar tendências de remuneração e práticas de reconhecimento por desempenho;
Apresentar maneiras de reconhecimento não monetário e de grande impacto motivacional;
Apresentar as exigências legais definidas na Lei nº 10.101/00, que regula a prática de PLR e traz importantes benefícios fiscais para as empresas;
Assessorar as empresas na definição de objetivos e metas de resultados produtivos;
Orientar quanto à escolha da melhor forma de negociação com o sindicato da categoria;
Analisar cases para desenvolver um programa de sucesso.
Conteúdo Programático: Conceito e evolução da remuneração como ferramenta estratégica
Remuneração variável e estratégica;
Práticas de reconhecimentos não monetários;
Talent Retention Plan (Remuneração por habilidades e competências).
Conceito e Evolução da PLR
Conceito da PLR;
Definindo Indicadores de Resultados;
Como construir uma comissão;
Identificando fatores de sucesso;
Lucros ou Resultados: Qual modalidade decidir?;
Como Mensurar Resultados;
Impactos da implantação de programas de PLR nas empresas.
PLR, Como utilizar este instrumento com foco ampliado
Utilizando o instrumento de maneira estratégica;
Como a PLR pode incrementar os resultados das empresas;
A motivação e a produtividade (Clima Organizacional);;
Como assegurar os fatores críticos de sucesso.
Abordagem da legislação e seus benefícios
Os benefícios fiscais;
A questão da obrigatoriedade;
Benefícios fiscais da PLR para o empregador;
A periodicidade do pagamento e as conseqüências do não cumprimento;
Estudo de cases.
| Conferencista: Celso Luís Thiede
Administrador de empresas com pós-graduação na City University, em Londres, e especializado em RH, Produtividade e Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo;
Consultor de empresas há 18 anos. Já realizou projetos na área de Recursos Humanos, Reestruturação e Condução de Processos de Mudança Organizacional e Gestão de Resultados/Qualidade e Estratégias de Remuneração;
Algumas organizações que já participaram e aprovaram os trabalhos de Celso Thiede: PriceWaterhouseCoopers, Coopers & Lybrand, Ford Motor Company e Grupo Fiat, Philip Morris, Grupo Camargo Correa, SCI-Equifax, Associated Spring, Cabot Corporation, entre outras.
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