| Como Estruturar Cargos, Salários e Remuneração Estratégica |
| com Celso Luís Thiede |
Área: RH |
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17/06/2010
Blue tree Jardins - Premium Capcana
Alameda Santos, 484 - Jardins
São Paulo - SP |
Horário: Das 8h às 18h
Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 695,00 à vista ou 3 x 231,67 no cartão de crédito.
Preços especiais para grupos acima de 5 pessoas. | |
Objetivos:
 Apresentar práticas e tendências em gestão de cargos e salários;
Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de um plano de cargos e salários;
Apresentar tendências de remuneração e práticas de reconhecimento por desempenho;
Destacar as principais metodologias para estruturação de cargos, elaboração de tabelas salariais e sistemas de avaliação de cargos;
Discutir as estapas de desenvolvimento de uma pesquisa salarial e estatística aplicada à gestão de cargos e salários;
Definir o desenho de política salarial e de modelos estratégicos de remuneração variável e por competências;
Destacar maneiras de reconhecimento não monetário e de grande impacto motivacional.
Conteúdo Programático:
Parte 1 - Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários
Conceito e evolução;
Teoria organizacional;
Sistemas de remuneração como ferramenta estratégica;
Principais tendências da área e perfil do profissional de remuneração.
Parte 2 - Implantação do Plano de Gestão de Cargos e Salários
Desenvolver o processo de comunicação do projeto;
Análise da estrutura funcional e entendimento dos processos e sistemas de negócios;
Análise das descrições de cargos;
Elaboração do manual de descrições de cargos;
Sistemas de avaliação de cargos ( Sistemas de Pontos);
Hierarquização dos cargos;
Elaboração da estrutura de cargos;
Elaboração do manual de cargos;
Desenvolvimento da pesquisa salarial;
Estatística aplicada à administração salarial.
Parte 3 - Modelos Estratégicos de Remuneração
Participação nos lucros e resultados;
Remuneração variável e estratégica;
Reconhecimentos não monetário;
Talent Retention Plan (Remuneração por habilidades e competências).
Benefícios de participar deste curso:
Neste curso você aprenderá as metodologias de implantação de cargos e salários, desenvolvimento de modelos estratégicos de remuneração, além de adquirir conceitos extremamente necessários sobre teoria organizacional e gestão de negócios.
| Conferencista:
Celso Luís Thiede
Administrador de empresas com pós-graduação na City University, em Londres, e especializado em RH, Produtividade e Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo;
Consultor de empresas há 18 anos. Já realizou projetos na área de Recursos Humanos, Reestruturação e Condução de Processos de Mudança Organizacional e Gestão de Resultados/Qualidade e Estratégias de Remuneração;
Algumas organizações que já participaram e aprovaram os trabalhos de Celso Thiede: PriceWaterhouseCoopers, Coopers & Lybrand, Ford Motor Company e Grupo Fiat, Philip Morris, Grupo Camargo Correa, SCI-Equifax, Associated Spring, Cabot Corporation, entre outras.
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