| Avaliação de Desempenho |
| com Orlando Pavani Junior |
Área: RH |
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// A ser divulgada
EDIFÍCIO CASA DEL LAVORO
Alameda Ribeirão Preto, 130
São Paulo - SP |
Horário: Das 8h às 18h
Carga Horária: 8 horas
Investimento: R$ 695,00 à vista ou 3 x 231,67 no cartão de crédito.
Preços especiais para grupos acima de 5 pessoas. | |
Objetivos:
Inovar os conceitos de avaliação de desempenho sem a possibilidade de haver resultados subjetivos que envolvam relacionamento ou opiniões sobre as pessoas avaliadas. Avaliar o desempenho através da gestão orientada a objetos pode ser a solução dos fracassos das avaliações tradicionais mal implementadas.
Público-alvo:
Profissionais que lidam com avaliação de desempenho.
Conteúdo Programático:
1. Ambientes de Gestão
- Processo/Ciclo;
- Macro-processos;
- Cadeia de Processos;
- Identificação de Fluxos;
- Definição da Cadeia de Processos.
2. O Gerenciamento por Objetos
- Sistemas;
- Cargos;
- Componentes de um objeto;
- Níveis de Objetos;
- Tipos de Objetos;
- Interação Tipo e Nível de Objetos.
3. Avaliação de Desempenho Tradicional - subjetiva
- Terceira doença de Dr. Deming;
- Os sete cuidados de Eduard Schleh;
- Avaliação de desempenho de mão única;
- Avaliação de desempenho a 180 graus;
- Avaliação de desempenho a 360 graus.
4. Avaliação de Desempenho não subjetiva
- Conceitos;
- Avaliação de desempenho orientada a objetos;
- Software Vettore para monitoramento de resultados.
| Conferencista:
Orlando Pavani Junior
É CEO da Gauss Consulting, empresa de consultoria instrumental e assessoria especializada em gestão de negócios.
O executivo foi um dos primeiros consultores organizacionais do Brasil com a titulação "CMC" (Certified Management Consultant) pelo ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes) e pelo IBCO (Instituto Brasileiro de Consultores de Organização). Realizou cursos comportamentais como Chefia e Liderança, Comunicação Verbal, Análise Transacional, Practitioner na Arte de Programação Neurolingüística pela SBPNL (Sociedade Brasileira de Programação Neurolingüística) e Treinamentos de alto impacto como Leader Training One pela World Action.
Formado pelo Método SILVA de Controle Mental pela "Silva Mind Control" – International, Inc., Laredo – Texas – USA. Formado em ENEAGRAMA Aplicado ao Dia-Dia pelo "Instituto ENEAGRAMA e Processado em abril de 2006 pelo "Processo Hoffman da Quadrinidade" através do Centro Hoffman de São Paulo.
É também Professor Universitário em disciplinas conexas a "Management" em cursos de nível superior e de pós-graduação, com algumas intervenções realizadas em cursos de mestrado sobre a metodologia de Gestão Orientada a Objetos.
Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário de Santo André (antigo Instituto de Ensino Superior Senador Fláquer), com créditos de especialização pela USP/FCAV, em Administração Industrial.
Pós-Graduado (LATU-SENSO) em Economia Empresarial pela Universidade São Judas Tadeu.
Mestre em Administração Integrada pela Ad´Homines / Universidade São Francisco (Mestrado Profissionalizante - MBA), com dissertação e tese voltada ao método de Gestão orientado a Objetos – A Administração Vetorial (da Arquitetura Estratégica a Avaliação de Desempenho).
Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial pela FACECA de Varginha (Mestrado reconhecido pela CAPES – portaria 2.350 de 04/09/2002), com dissertação também voltada ao método de Gestão orientado a Objetos – A Administração Vetorial (da Arquitetura Estratégica a Avaliação de Desempenho).
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