| Conferência e Workshop - Empresas Familiares |
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Área: Administrativa |
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Hotel Blue Tree Towers - Faria Lima
Av. Brigadeiro Faria, 3.999 - Vila Olímpia
São Paulo - SP |
Horário: Das 8h às 18h
Carga Horária: 13 horas
Investimento: R$ 1.495,00 à vista ou 3 x 498,33 no cartão de crédito.
Preços especiais para grupos acima de 5 pessoas. | |
Objetivos:
- Apresentar aspectos jurídicos que envolvem as empresas familiares.
- Viabilizar uma gestão estratégica para empresas familiares.
- Informar sobre a importância do desenvolvimento de um conselho administrativo.
- Viabilizar o desenvolvimento de uma gestão para resultados.
- Entender os erros e acertos das empresas familiares.
- Conhecer como e em qual momento profissionalizar a gestão.
- Orientar sobre o processo de sucessão.
- Promover troca de experiências e networking.
Empresas Familiares – Estratégia de Gestão e Sucessão
“Uma questão de negócios, propriedade e relacionamento familiar”
Prezado (a),
Estudos revelam que as empresas familiares têm desempenho e tempo de vida igual ou melhor que empresas não-familiares. E esses estudos mostram que o crescimento precedido de sucesso das empresas familiares é extremamente importante para a economia do país.
Uma empresa familiar com pensamento e planejamento estratégico bem estruturado tem mais facilidade para enfrentar os desafios que envolvem família, propriedade e negócios, permitindo alcançar sem traumas o sucesso dos negócios, a gestão familiar e decidir sobre a futura sucessão.
Pensando nisso, realizaremos dia 13 de junho a conferência “Empresas Familiares - Estratégia de Gestão e Sucessão”, com o objetivo de transmitir vivência e posturas a serem seguidas na gestão dessas empresas.
Participe com sua família e alinhe interesses para assegurar a continuidade de sua organização.
Não perca também, no dia 14 de junho, o workshop “Visão Empreendedora na Gestão dos Negócios”, que auxiliará no desenvolvimento da sua empresa e transformará suas idéias em oportunidades.
Conteúdo Programático:
Conferência: 13 de junho 2008 – sexta-feira
8h00 - Recepção dos participantes e entrega das credenciais
8h20 - Abertura da conferência pelo presidente de mesa
8h30 - Importância de uma gestão estratégica para empresas familiares
- Ciclo de vida das empresas familiares.
- Gerir negócios como negócios e família como família.
- Pensar estrategicamente e desenvolver um planejamento eficaz.
- Necessidade de avaliar a qualidade da gestão.
- Atualização da administração da empresa familiar: visão de mercado.
- Posicionamento na tomada de decisões.
Conferencista: Wagner Luiz Teixeira - sócio da Bernhoeft Consultoria
9h50 - Coffee-break
10h05 - Empresas familiares e seus aspectos jurídicos
- Direito Societário.
- Responsabilidade social.
- Propriedade sobre a ótica da empresa.
- Critérios para retirada do pró-labore.
- Distribuição dos dividendos (Regime Tributário).
- Falecimento do sócio e os efeitos jurídicos na empresa.
Conferencista: Miguel Neto – sócio advogado do escritório Miguel Neto Advogados
11h20 - Benefícios do desenvolvimento de um conselho de administração
- Estrutura do conselho de administração.
- Pautas estratégicas e determinantes para os negócios.
- Relacionamento família X não-familiares.
- Evolução do conselho: criação de uma governança corporativa.
Conferencista: Domingos Ricca Neto - Diretor Presidente da Revista Empresa Familiar e Sócio Diretor da DS Consultoria Empresarial e Educacional
Autor do Livro: Sucessão em Empresa Familiar: Conflitos e Soluções e Da empresa Familiar à Empresa Profissional
12h35 - Almoço
13h55 - Os erros e acertos das empresas familiares
- Erros comuns da gestão e estrutura da empresa familiar.
- Desafios das empresas familiares: competitividade, controle e continuidade.
- Conflitos familiares: como administrar?
- Pontos fortes e fracos das empresas familiares.
- Principais dificuldades que envolvem as empresas familiares.
Conferencista: Eduardo Najjar – Sócio Diretor da MacroTransição e Coord. do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares - ESPM
15h10 - Descartar o caráter informal dos negócios
- Profissionalizar a gestão: qual o caminho a ser seguido?
- Decisões que consolidam a empresa enquanto organização.
- Quando convidar um não familiar para um alto cargo na empresa.
- Profissionalização de sócios e herdeiros.
Conferencista: Pedro Adachi - professor do núcleo de estudo de empresas familiares - ESPM e sócio-diretor da Societàs Consultoria
Autor do Livro: Familia S/A - Gestão de Empresa Familiar e Solução de Conflitos
16h25 - Coffee-break
16h45 - Pontos fundamentais no processo de sucessão
- Qual o momento apropriado para passar a gestão para a próxima geração?
- Planejamento bem estruturado e tempo hábil para execução da sucessão.
- Como escolher o sucessor da empresa familiar.
- Desafios para gerações futuras.
- Sucessões realizadas com sucesso.
Conferencista: Aléxis Novellino - sócio-diretor da consultoria Prosperare
Autor do Livro: Crescimento e Longevidade da Empresa Familiar - Uma pesquisa pioneira sobre as médias e grandes empresas familiares brasileiras
18h00 – Encerramento
Workshop: 14 de junho - sábado 2008
Visão Empreendedora na Gestão dos Negócios.
Objetivos:
- Proporcionar o desenvolvimento empreendedor do executivo.
- Apresentar formas de avaliar oportunidades.
- Entender a arte de transformar idéias em negócios.
Programa:
8h00 - Visão Empreendedora na Gestão dos Negócios
- Processo de transformação de idéias em negócios.
- Importância de desenvolver aptidão para avaliar oportunidades.
- Posicionamento necessário na gestão das Finanças Corporativas.
Conferencista: Rubens Asser Bradbury Novaes - Sócio Diretor da RAN Consultoria Empresarial
*10h00 - Coffee-break
13h00 – Encerramento
Obs.: a promotora do evento se reserva o direito de alterar partes do programa ou os conferêncistas convidados, sem causar danos aos participantes.
Atenção: o valor de R$1.495,00 é valido somente até 06/06, após a data, o valor será de R$1.695,00
Conferencistas:
- Wagner Luiz Teixeira - sócio da Bernhoeft Consultoria
- Miguel Neto – sócio advogado do escritório Miguel Neto Advogados
- Eduardo Najjar - sócio-diretor da MacroTransição e Coord. do Núcleo de Estudos de Empresas Familiares - ESPM
- Pedro Adachi - professor do núcleo de estudo de empresas familiares - ESPM e Sócio-diretor da Societàs Consultoria
Aléxis Novellino - sócio-diretor da consultoria Prosperare
- Rubens Asser Bradbury Novaes - Sócio Diretor da RAN Consultoria Empresarial
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